TRANSFORMACIÓN DIGITAL

¿Cómo desarrollar una iniciativa de Transformación Digital?

¿Sabías que la resistencia al cambio es el principal enemigo de la digitalización?

Maneja exitosamente la transición cultural y organizacional de tu empresa

La transformación digital es la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que opera y brinda valor a sus clientes.

Esta ayuda a una organización a seguir el ritmo a las demandas emergentes de los clientes, manteniéndolas en el futuro

PROCESO EN GESTIÓN DEL CAMBIO

CONTACTO INICIAL

Identificar qué es lo que se quiere lograr desde el punto de vista financiero, operacional y de negocios y conseguir que sea compartida por los stakeholders

COMPRENSIÓN

Garantizar que todos han comprendido hacia dónde se dirige la organización y qué resultados se espetan de este cambio.

INSTALACIÓN

Diseñar los pilares sobre los que se construirá el cambio, permitiendo ver de una forma más práctica y real cómo se materializará la evolución

INTERNALIZACIÓN

Periodo de implantación de las modificaciones y convencer de sus efectos positivos a nivel individual(personas) y global(empresa entera)

COMPROMISO

Contar con el compromiso de que va a facilitar los medios y recursos para que puedan desarrollarse adecuadamente

estas se desarrollan en 4 etapas

Objetivos y KPI´S

Identificar cuáles objetivos en concreto se quieren lograr. Entre ellos pueden ser los siguientes: Llamar la atención de los consumidores digitales. Mejorar la experiencia del cliente. Crear una ventaja competitiva para la organización. Impulsar la cultura de la innovación dentro de la organización. Mejorar la colaboración interna. Mejorar la eficiencia en los procesos. Profundizar el análisis de datos (Big Data). Fidelizar a los clientes

PASO 1

Evaluación de riesgos y oportunidades

La evaluación de riesgos y oportunidades determina si existen proyectos transversales o paralelos que se pueden desarrollar debido a la naturaleza del proyecto. Así como evaluar los posibles riesgos económicos, de seguiridad, de rechazo al cambio y conductas no deseadas que puedan surgir a lo largo del proyecto.

PASO 2

Tecnología Digital

La selección de las herramientas digitales se determina por el objetivo de negocio, su impacto y presupuesto. Existe una serie de herramientas digitales que tenemos a nuestra disposición dentro de un amplio rango de montos de inversión. Desde el punto de vista del negocio, la importancia de entender el alcance, las limitantes, usos y posibilidades de las tecnologías digitales es lo que le brinda valor al proyecto.

PASO 3

Mejora Continua

Esta mejora involucra una transferencia de conocimiento hacia la empresa. El objetivo final es que tenga capacidad de gestionar, mejorar e implementar procesos críticos y fundamentales para mantener el éxito del proyecto. El proceso de mejora continua se integra por los siguientes conceptos. Transferencia de conocimiento Documentación Procesos Estandares de Operación Capacitación Continua

PASO 4

Comparte virtualmente con nosotros tus objetivos de interés y conoce nuestro catálogo de soluciones

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